Infrastructures et logistique

Secteurs 04

Infrastructures et logistique

Les infrastructures relient le potentiel économique aux marchés.

Notre domaine d’intervention

Un corridor n’est investissable que si son système économique l’est aussi.

Les horizons longs, les structures de concession et les contreparties souvent quasi souveraines impliquent que ces actifs sont évalués sur la base du système économique qui les entoure, et non du seul actif.

Corridors de transportCorridors ferroviaires, routiers et multimodaux
Ports et logistiquePorts, terminaux et plateformes logistiques
Infrastructures industriellesInfrastructures au service des mines et de l’activité productive
Connectivité régionaleInfrastructures transfrontalières facilitant le commerce et l’investissement

Ce qui détermine l’investissabilité

Quatre conditions déterminent si une infrastructure essentielle peut atteindre la clôture financière.

  1. Demande et économie du corridorFondées sur les actifs et les marchés desservis.
  2. Cadres de concession et de revenusStructures capables de soutenir des capitaux à long terme.
  3. Répartition des risques public-privéRisques quasi souverains attribués à des contreparties crédibles.
  4. Capitaux à long termeCapitaux commerciaux, concessionnels et de développement structurés autour de la viabilité du projet.

Notre rôle de conseil

Nos domaines de conseil.

Nous conseillons sur l’architecture stratégique, commerciale et financière du transport, de la logistique et des infrastructures essentielles, depuis l’économie du projet et les structures de concession jusqu’à la répartition des risques et au financement à long terme.

Travaillez-vous sur une opportunité dans les infrastructures ou la logistique ?

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