Développement et structuration de projets
Transformer une opportunité en proposition exécutable et investissable.
Le mandat
Transformer un bien-fondé stratégique en proposition exécutable.
Un projet stratégique ne devient investissable que lorsque sa logique commerciale, la répartition des risques, la trajectoire de réalisation et la documentation peuvent résister à un examen rigoureux. Le projet doit être développé sous une forme qui permette aux décideurs et aux contreparties financières d’agir.
Cette capacité relie la définition de l’opportunité à la préparation de la transaction : développement du cadre de projet, clarification de la logique de revenus et d’achat, répartition des risques et création de la discipline documentaire nécessaire à l’exécution.
Champ d’intervention
Des travaux prêts à éclairer la décision et conçus pour l’exécution.
- Développement d’un cadre de projet bancable
- Définition des revenus, des contrats d’achat et du modèle commercial
- Répartition des risques et structure de transaction
- Trajectoire de développement et documentation de niveau décisionnel
Avec qui nous travaillons.
Développeurs de projets, gouvernements, entreprises et institutions disposant d’une opportunité définie qui doit passer du concept à un projet prêt pour la décision et à une structure de transaction.
Quatre capacités clés